800-830-3836
成功案例一
红塔集团ISO标准化信息管理平台

传统的纸质作业已不能满足ISO标准化文件审核、签发、发布、管理、存储、快速流转的要求,红塔集团早在2001年应用京华ExOA办公自动化系统时就敏锐意识到要用信息化手段对标准化工作进行管理,率先在国内烟草行业提出“企业标准化如何通过信息化手段实现”的研究课题,并随着ExOA系统多次升级历经了尝试、普及、优化、深化四个阶段,始终走在行业前列。

集团结合标杆企业标准信息化管理的成功案例和集团内部长期使用体会和需求,在京华信息新一代协同办公系统中搭建起独立、自成体系的标准化信息平台,以ExISO文档管理系统为核心,实现了对各种体系文件(质量手册、管理制度、程序文件、作业指导书、质量记录)的审批、管理、发布、存档、查询、作废等一系列操作的信息化管理,新增了文件的版本一致性控制、操作权限控制、修改过程的痕迹保留等功能,后期又将工作重点放在了集团级标准的制(修)订、宣传、执行和对各生产厂制定的标准进行指导、监管、检查、考核等方面,深化了分级管理、目录管理、征求意见、扩大查阅范围、文档阅读和打印申请、统计报表、全文检索等功能,整合了与集团业务相关的国家及行业标准,充分贯彻了企业标准化质量体系的管理思想。

红塔集团通过标准化信息管理平台把标准化工作做得更实、更好,真正发挥标准化工作在企业管理中所起到的重要作用,被认定为AAAA级“标准化良好行为企业”。


相关方案